安岳縣作為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈腹地,地理位置優(yōu)越、文旅資源豐富、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容多元,但在三年前,縣屬國有企業(yè)在功能定位、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營能力、人員結(jié)構(gòu)等方面存在明顯短板,深化國企改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫……
2020年5月,國企改革三年行動在全國吹響號角。安岳縣積極響應(yīng),迅速摸清家底,啟動改革重組工作。通過近三年不懈努力,推動縣屬國有企業(yè)改革取得顯著成效,縣屬國企展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)和活力。
堅持高位推動
國企改革起步穩(wěn)健
三年行動以來,安岳縣委、縣政府堅持以黨建引領(lǐng),高位推動國企改革??h委相關(guān)負(fù)責(zé)人在《關(guān)于推動縣屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考》中提到,目前安岳縣縣屬國企處于“起步晚、底子薄、規(guī)模小、平臺性強(qiáng)”的發(fā)展現(xiàn)狀,國企改革勢在必行。
2020年以來,國企改革深入實施,安岳縣國有企業(yè)邁出了向市場化、實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅實步伐,但離“真正市場化機(jī)制運(yùn)營”還存在較大差距。
2021年4月,資陽市委市政府相繼印發(fā)《資陽市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《資陽市市屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案》等文件,推動國企轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐。
據(jù)悉,國企改革三年行動前,安岳縣共有縣屬國有企業(yè)20家,呈現(xiàn)行業(yè)分布散、規(guī)模體量小、經(jīng)營能力弱等情況。針對此情況,安岳縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩降、兩提、兩做”(降成本、降負(fù)債、提效益、提能力、做強(qiáng)做優(yōu)縣屬國有企業(yè))目標(biāo),作出了“將縣屬國有企業(yè)打造成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵、先鋒隊”的戰(zhàn)略判斷,成立國資金融局,將原有國企重組整合,形成盛安集團(tuán)作為城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)綜合運(yùn)營服務(wù)商、中安集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展運(yùn)營商、檸城水務(wù)集團(tuán)作為水利水務(wù)運(yùn)營服務(wù)商的主責(zé)主業(yè)定位,并初步形成“3+N”(即盛安集團(tuán)、中安集團(tuán)、檸城水務(wù)集團(tuán)3家集團(tuán)公司+39家子公司)集團(tuán)發(fā)展格局。
“都說把我們這樣的干部從政府部門調(diào)到企業(yè)來是鍍了一層金,但我們很清楚國企改革中面臨的問題和挑戰(zhàn),所以我在工作中一直秉持努力學(xué)習(xí)的態(tài)度?!痹苍揽h委組織部部務(wù)委員吳巧說,現(xiàn)在她負(fù)責(zé)分管中安集團(tuán)黨群綜合部、財政部。記者了解到,為打好三大國企集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ),國資金融局會同縣委組織部強(qiáng)化人力資源支撐,選調(diào)8名體制內(nèi)副科級以上干部到企業(yè)任職、引進(jìn)全日制本科以上專業(yè)人才25人;健全管理機(jī)制,圍繞“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,修訂完善縣屬國企“三重一大”執(zhí)行機(jī)制,制定工作總額、董事會報告、支持企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)等管理制度10余個。
聚焦主責(zé)主業(yè)
國企改革成效明顯
3月20日,記者來到安岳縣城南教育園區(qū)建設(shè)項目施工現(xiàn)場,只見運(yùn)送土石方的貨車絡(luò)繹不絕,挖掘機(jī)、鉤機(jī)等大型機(jī)械不斷轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)百名建筑工人各司其職,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象。
“我們這個項目引進(jìn)了全西南最大的鉤機(jī)3臺,各類施工機(jī)械近30臺、貨車103輛,最高峰時工人超800個……”園區(qū)項目經(jīng)理付云輝介紹道。據(jù)悉,此項目為盛安集團(tuán)負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項目之一,政府為此成立了專項指揮部。目前,該項目已完成近20%,計劃今年8月完工,建成后預(yù)計提供學(xué)位5000個。
另一邊,中安集團(tuán)負(fù)責(zé)的周禮薯業(yè)產(chǎn)業(yè)融合示范園也在如火如荼地建設(shè)中?!绊椖拷ㄔO(shè)給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民提供了務(wù)工增收的機(jī)會,建成之后園區(qū)也需要工人,只要工作對口,大家都愿意在這里長期干下去?!蹦嗤吖は蛎髋e告訴記者,要是不下雨,他在這里的月收入能夠達(dá)到8-9千元。
據(jù)了解,該項目是安岳縣重點(diǎn)扶持項目,致力打造西南區(qū)域首家以“薯業(yè)產(chǎn)業(yè)”為核心的大型薯業(yè)全產(chǎn)業(yè)融合示范園,占地300畝,總投資預(yù)計達(dá)到8.7億元,建設(shè)內(nèi)容包括現(xiàn)代化廠房、紅薯優(yōu)質(zhì)食品展示展銷中心、薯類產(chǎn)品研發(fā)推廣中心、安岳紅薯文創(chuàng)中心等。建成后預(yù)計帶動就業(yè)5000余人。
走上一處陡峭的山坡,記者看見幾個工人正合力將兩根大型水管拼到一起,然后用熱熔機(jī)器焊接……這是由檸城水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的安岳縣全域供水項目施工現(xiàn)場,該項目于2021年開工,計劃建設(shè)供水加壓站24座,安岳縣境內(nèi)供水主管道鋪設(shè)1997.5公里,覆蓋全域100萬人飲水安全。目前已完成約1100公里,投入運(yùn)行加壓站7座,管道覆蓋43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),護(hù)建、華嚴(yán)、東勝等24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通水。
據(jù)了解,安岳縣將三大集團(tuán)作為主責(zé)主業(yè)定位,實現(xiàn)了從單一融資平臺到“開路先鋒”“排頭兵”定位轉(zhuǎn)變。截至2022年底,安岳縣屬國有企業(yè)改革取得顯著成效,三大集團(tuán)公司共實施項目74個,儲備項目19個。其中,盛安集團(tuán)實施城南教育園區(qū)、岳石路西段等項目31個;中安集團(tuán)實施石窟數(shù)字展示中心項目(一期)、周禮薯業(yè)產(chǎn)業(yè)融合示范園等項目29個;檸城水務(wù)集團(tuán)實施全域供水、城市生活污水處理廠三期擴(kuò)能等項目14個。實現(xiàn)資產(chǎn)總額465.18億元、完成項目投資27.3億元、營業(yè)收入3.67億元、利潤總額1.27億元、融資37.05億元。
突出規(guī)劃引領(lǐng)
國企改革藍(lán)圖宏偉
2023年是深化國有企業(yè)改革突破之年。安岳縣規(guī)劃國企發(fā)展航向,堅持黨建引領(lǐng),抓基礎(chǔ)、求突破、控風(fēng)險,持續(xù)深化“兩降、兩提、兩做”改革,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“接下來我們將從多個方面入手,包括企業(yè)多元化發(fā)展、優(yōu)化企業(yè)管理、堅持人才引進(jìn)、對孵化外來投資企業(yè)提供政策和資源上的支持等。”安岳縣國資金融局黨委副書記周小勇告訴記者,今年縣國資金融局將持續(xù)深化縣屬國有企業(yè)改革,在營收、利潤等方面實現(xiàn)突破,力爭資產(chǎn)規(guī)模達(dá)560億元,營業(yè)收入突破30億元,實現(xiàn)利潤2.16億元,投資101.45億元。
2023年,縣國資金融局將狠抓國企改革基礎(chǔ)建設(shè)。在完善治理體系方面,將細(xì)化監(jiān)管、人事、考核、黨建等機(jī)制,出臺縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理、經(jīng)營投資、企業(yè)主責(zé)主業(yè)等制度,持續(xù)理順公司架構(gòu)并實行差異化考核;在做優(yōu)資產(chǎn)規(guī)模方面,將細(xì)化縣屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支持政策,采取產(chǎn)權(quán)辦理、出讓出租、自主經(jīng)營等多種方式提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占比;在提升發(fā)展能力方面,力爭通過2-5年時間實現(xiàn)三大集團(tuán)公司信用評級提升至AA,在薪資待遇、鼓勵機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到企業(yè)掛職、建立人才儲備庫等方面做實做細(xì)人才“引育留”等工作。
在狠抓基礎(chǔ)的同時,安岳縣國企改革同樣在項目投資、推動產(chǎn)業(yè)、資本招商、營收拓展、黨建引領(lǐng)等方面力求突破;在嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險底線、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管控、強(qiáng)化遺留問題處置等方面穩(wěn)控風(fēng)險。
周小勇表示,安岳縣國資金融局將錨定更高目標(biāo),擘畫出安岳縣屬國企實現(xiàn)千億資產(chǎn)、百億營收、十億利潤的宏偉藍(lán)圖。 (潘政吉 實習(xí)記者 李思彤)