?

近年來，資陽高新區(qū)高度重視人才工作，巧借“掛職頂崗”契機，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來，以求賢若渴之心做好新時代人才工作。

頂崗錘煉“硬核”本領(lǐng)

“護薪”體現(xiàn)責任擔當

甘德文原是資陽城投集團從事環(huán)境和工程實驗檢測工作的一名分析員，今年7月，他被選派到高新區(qū)住建局建管科頂崗學(xué)習鍛煉，負責信訪維穩(wěn)工作。

由于崗位專業(yè)不對口，在頂崗學(xué)習初期，甘德文的工作非常被動，特別是面對農(nóng)民工工資投訴件時，讓原本作為分析員的他完全摸不著北。如何當好農(nóng)民工的“護薪人”，合理化解矛盾糾紛？甘德文倍感壓力。

“當時遇到一個比較困難的案例，分包單位因為資金周轉(zhuǎn)問題拖欠了上百名農(nóng)民工工資。”甘德文告訴記者，這個投訴件涉及高新區(qū)的一個商業(yè)樓盤，由于農(nóng)民工投訴的主體是建設(shè)方的一個分包單位，經(jīng)驗不足的他起初根本就聯(lián)系不到分包單位的負責人，只能通過建設(shè)方代為聯(lián)系，這給協(xié)調(diào)工作帶來了巨大的阻力，即便是在兩次下達整改通知后，分包單位仍采取不予理會的方式消極對待。在多次協(xié)商未果的情況下，甘德文向分包單位發(fā)出了企業(yè)不良行為扣分警告，這才引起了分包單位的重視。最終，建設(shè)方與分包單位達成協(xié)議，通過抵押住房折現(xiàn)的方式，為農(nóng)民工朋友討回了上百萬的薪資。

如今，甘德文的工作越來越得心應(yīng)手，頂崗學(xué)習鍛煉的4個多月里，經(jīng)他協(xié)調(diào)解決的近50件投訴件都得到了妥善處理。他表示，將一如既往踏實工作，確保高質(zhì)量完成頂崗學(xué)習鍛煉期間的各項工作任務(wù)。

政銀干部“跨界”鍛煉

架起政銀“連心橋”

另一邊，同樣30歲出頭的馬妙莉也在用實際行動助力高新區(qū)發(fā)展。今年3月，原是中國建設(shè)銀行股份有限公司資陽分行業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的馬妙莉受市委組織部選派，來到高新區(qū)科技經(jīng)濟局掛職鍛煉，擔任科經(jīng)局副局長一職，分管經(jīng)信和商務(wù)工作。

馬妙莉告訴記者，高新區(qū)是全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，剛開始，她一直沒弄明白組織為什么會選擇自己到科經(jīng)局這個如此重要的部門跨界鍛煉，深感責任重大、壓力重重。而就在接手第一個融資項目后，她才深刻領(lǐng)會到組織的意圖，就是希望通過自己熟悉金融政策的優(yōu)勢，打通政銀雙方的溝通渠道。

今年4月，上任不久的馬妙莉參與高新區(qū)某國資公司的一個融資項目，由于該項目融資存在被否定的風險，融資工作推進一直處于停滯不前的狀態(tài)。為了搞清楚金融機構(gòu)擔憂的具體風險點，馬妙莉在詳細梳理項目材料后，迅速找到了問題的癥結(jié)所在。

在馬妙莉和同事們的共同努力下，該項目的融資申請在今年9月得到了批復(fù)，3000多萬元的融資款也于當月全部到位。從到高新區(qū)掛職以來，馬妙莉共為高新區(qū)爭取到投融資6億多元，幫助20余戶企業(yè)解決了融資問題。“能利用自己的金融知識為高新區(qū)的發(fā)展出謀劃策、牽線搭橋、排憂解難，是一種榮幸。”馬妙莉說。

人才是國家和民族長遠發(fā)展大計。下一步，高新區(qū)還將圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進人才工作破難破局、補齊短板，聚焦產(chǎn)業(yè)引育人才，建設(shè)經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)技能、科技創(chuàng)新的企業(yè)人才隊伍，堅持“外引”“內(nèi)培”相結(jié)合，從完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制、優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)等方面，打通人才服務(wù)“最后一公里”，著力打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才增長極。（全媒體記者 陳維）